Conectar PrestaShop con un ERP: arquitecturas y errores comunes
Una integración con el ERP bien diseñada ahorra horas cada día; una mal diseñada crea más trabajo del que quita. Estas son las decisiones clave.
Integrar la tienda con el ERP (el programa de gestión de la empresa) evita teclear pedidos a mano, vender stock que no hay y descuadres en la contabilidad. Pero las decisiones de diseño marcan la diferencia entre una integración que funciona sola y una que hay que vigilar a diario.
1. Quién manda en cada dato
| Dato | Normalmente manda |
|---|---|
| Productos, precios, stock | ERP → tienda |
| Pedidos y clientes web | Tienda → ERP |
| Estado del pedido, seguimiento | ERP → tienda |
| Facturas | Un solo sistema (idealmente el ERP) |
Si los dos sistemas pueden modificar el mismo dato, tarde o temprano habrá conflictos.
2. Identificadores comunes
Referencia de producto, EAN o un campo propio que relacione cada producto de la tienda con el del ERP. Sin esa clave única y estable, la integración se convierte en adivinar por nombres.
3. Tiempo real o por lotes
- Tiempo real (webhooks, hooks de PrestaShop): pedidos al ERP en cuanto se pagan.
- Lotes (cron cada X minutos): stock y precios, donde unos minutos de retraso son aceptables.
4. Errores y reintentos
- Cola de envíos pendientes: si el ERP no responde, el pedido queda en cola y se reintenta, no se pierde.
- Registro de cada intercambio con su resultado.
- Alertas cuando algo lleva demasiado tiempo sin sincronizar.
5. Pruebas con datos reales
Prueba la integración en una copia de la tienda conectada a un entorno de pruebas del ERP, con pedidos variados: descuentos, varios transportistas, devoluciones, clientes con y sin empresa.
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